Dima Wilms EN

Trainings & Coaching

Kein Frontalunterricht.
Handwerk, das bleibt.

Jedes Format ist auf echte Situationen aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden zugeschnitten. Theorie kommt vor, aber immer im Dienst der Praxis.

01
InhouseEinzelcoaching

Rhetorik & Präsenz

Für Ingenieur*innen, F&E-Verantwortliche und Führungskräfte

Wer die komplexeste Lösung im Raum hat, muss sie auch tragen können. Dieses Training schärft Stimme, Struktur und Körpersprache an echten Präsentationssituationen. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Folien und Themen mit. Feedback ist direkt, konkret und sofort umsetzbar.

  • Klarere Botschaftsstruktur in technischen Vorträgen
  • Sicheres Auftreten vor Führungsgremien und Kunden
  • Stimme und Sprechtempo als bewusst eingesetzte Werkzeuge
Format: 1 bis 3 Tage Inhouse oder EinzelsessionsSprachen: DE · EN · RU
02
Inhouse

Stimm- und Sprechtraining

Für alle, die regelmäßig reden, moderieren oder präsentieren

Basierend auf logopädischer Ausbildung und sprechwissenschaftlicher Methodik. Stimmqualität, Artikulation und Sprechtempo sind keine Persönlichkeitsmerkmale, sondern trainierbare Fähigkeiten. Das ist das Alleinstellungsmerkmal dieses Formats: es geht tiefer als klassische Rhetorik-Trainings.

  • Tragfähige, belastbare Stimme auch bei langen Gesprächstagen
  • Präzise Aussprache und verständliche Diktion
  • Bewusstes Sprechtempo für mehr Wirkung und weniger Füllwörter
Format: Halbtag bis 2 Tage InhouseBesonderheit: Medizinischer Hintergrund (Logopädie)
03
InhouseEinzelcoaching

Technischer Vertrieb

Für Vertriebsingenieur*innen, Presales und Account Manager in B2B

Technisch komplexe Lösungen verkaufen sich nicht durch Überzeugungskraft allein. Dieses Training verbindet kommunikatives Handwerk mit dem Verständnis für technische Verkaufszyklen, Entscheiderstrukturen und erklärungsbedürftige Produkte.

  • Kundengespräche, die Vertrauen erzeugen statt Broschüren verlesen
  • Umgang mit technischen Einwänden ohne Defensivität
  • Abschluss-Kommunikation, die zur Unternehmenskultur passt
Format: 2 Tage Inhouse oder Begleitung im FeldSprachen: DE · EN
04
InhouseEinzelcoaching

Führungskommunikation

Für Teamleiter*innen, Abteilungsleiter*innen und obere Führungsebenen

Führung findet in Gesprächen statt. Feedback, Konflikte, Veränderungskommunikation, Mitarbeitergespräche: jedes dieser Formate hat eine Logik, die man lernen kann. Dieses Training gibt Führungskräften das Handwerkszeug, auch in schwierigen Situationen klar und wirkungsvoll zu kommunizieren.

  • Konstruktives Feedback, das gehört und umgesetzt wird
  • Klarheit in Change- und Konfliktsituationen
  • Führungspräsenz: wie andere Sie erleben vs. wie Sie sich erleben
Format: 1 bis 3 Tage Inhouse, Coaching-Begleitung möglichInstrument: LEAP 360-Grad-Feedback verfügbar
05
Inhouse

Change & Transformation

Für Unternehmen in Veränderungsprozessen

Digitale Transformation, Restrukturierung, neue Führungsmodelle: Veränderung scheitert selten an der Strategie. Sie scheitert an der Kommunikation. Dieses Format begleitet Teams und Führungskräfte dabei, Veränderung nicht nur zu verstehen, sondern im eigenen Kommunikationsverhalten zu verankern.

  • Klarere Kommunikation in Phasen der Unsicherheit
  • Teams, die Veränderung mitgestalten statt abwarten
  • Führungskräfte als glaubwürdige Botschafter*innen des Wandels
Format: Workshop-Reihe oder BegleitprogrammDauer: nach Vereinbarung

Wie ich arbeite

I

Echte Situationen. Keine konstruierten Rollenspiele. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Themen und Herausforderungen mit.

II

Konkretes Feedback. Kein allgemeines Lob, keine vagen Hinweise. Atem so, steh so, formuliere so.

III

Handwerk statt Motivation. Das Gehirn lernt durch Tun. Deshalb üben die Teilnehmenden mindestens 70 Prozent der Zeit.

IV

Transfer in den Alltag. Jede Einheit schließt mit konkreten, umsetzbaren Schritten für die nächste Woche.

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